有价值的IP一定是首先为产品赋能

  首先要从小未来文化官方IP品牌:嘻哈熊说起

  近日,小未来文化推出了一位新成员——穿着连帽卫衣,戴着金项链,形象百变,性格独立诚实的嘻哈熊。小未来文化给其的定位有别于之前所有IP形象的设定,打造全新「潮流型小熊」的IP 形象。

  小未来文化的创始人杨皓然先生表示,根据我们的定位,小未来的企业 IP 的一定需要有新的变化,新的探索,才能有新的可能性

  杨皓然对记者说:根据艾瑞咨询提供的数据,从2017 年起中国泛二次元用户突破 3 亿人,核心用户超过 8000 万人。2020年将会达到高峰,年轻群体对二次元内容的需求大,且具备强大的二次传播能力,这为企业的形象塑造提供了新思路。这些自制 IP 形象在卖萌耍酷的同时,也拉近了企业和用户之间的距离,增强了用户粘性。在此基础上,众多企业也在通过 IP 探索更多的可能性。

  最初,企业 IP 形象只是单纯作为品牌吉祥物存在,在气质设定上贴合品牌目标人群,增强企业在市场中的辨识度。但最近,企业推出的 IP 形象在定位上逐渐发生转型,它们变得更加贴近用户,和用户的情感交流更加频繁、多样。也就是说,IP 们被赋予了「社交」属性。所以IP 不仅仅是属于企业,而是渐渐的属于用户,属于第三方,在第三方的需求中获得不断的进化和改变。

  杨皓然表示:小未来的IP 不会根据企业来定制,未来有价值的IP一定是用户第一,设计师第二,企业第三。

  以小未来文化的「嘻哈熊」为例,它在「酷」的基础上,加入了【潮牌】【独立】【好奇】等流行元素,并以「无畏百变」为内核开发内容、活动和衍生品,使其更易在年轻群体中传播;嘻哈熊戴着金项链,穿着连帽卫衣,冷酷的眼睛,这个小细节使虚拟形象承载了更多拟人化的情感,为用户,特别是年轻人,带去自由与不羁的灵魂。

  类似「嘻哈熊」的新型社交 IP 形象,在最大程度上弱化了品牌概念,注重和用户的精神关联,从而更紧密地聚拢零散用户,使其通过共同的情感投射物,形成更加集中的认知群体,进一步增强用户对品牌的认同感。

  另外,企业 IP 形成矩阵,与不同品牌联动,推动了商家们在内容、授权、衍生品、跨界营销等方面的系列动作。没有为产品赋能的IP是没有市场价值的,所以我们在IP打造起步阶段都近乎是免费合作,为的是为商家赋能,先让产品好卖,让品牌方和厂家赚到钱,有更多的销量,品牌方自然就对我们形成了信任,从而达到双赢。

  杨皓然表示,好的IP一定不能喧宾夺主,好的IP一定是会让合作的品牌的商业化价值得到最大化地释放,飞轮效应转动之时,优质的IP将会最容易做成百年企业。